4 tips för psykologisk trygghet i ledningsgruppen

Anmäl dig till det kostnadsfria webinaret 30/1 här!

En trygg och kreativ ledningsgrupp är avgörande för framgångsrikt beslutsfattande. Men vad händer när den psykologiska tryggheten saknas? Här delar vi en berättelse om en ledningsgrupp där en tystnadskultur tog över – och vad som kunde ha gjorts annorlunda.

En berättelse om tystnadskultur

En VD kämpade med oro för företagets framtid, budgeten och vem som skulle fatta viktiga beslut i hans frånvaro. Trots sjukskrivning deltog han i alla ledningsmöten och detaljstyrde varje diskussion. Jag var ny i teamet och försökte ställa frågor som inte passade hans agenda. Resultatet? Nedlåtande kommentarer och obefogad kritik inför hela gruppen.

Efter ett enda möte vågade ingen längre ifrågasätta något eller dela idéer. Alla nickade, höll med och följde order – en tystnadskultur hade tagit över. Tyvärr förlorade VD:n inte bara teamets innovation och kreativitet, utan också deras lojalitet.

Vad kunde ha gjorts annorlunda?

Den här situationen kunde ha undvikits genom:

1. Att dela sin oro öppet: Om VD:n hade vågat dela sina rädslor, kunde teamet ha hjälpt till att skapa trygghet och lösningar.
2. Tydlig fördelning av ansvar: Med klara roller och förväntningar kunde gruppen bidragit genom att ta ansvar för besluten enligt en modell som förankrats hos alla.

Hur skapar du en trygg ledningsgrupp?

Psykologisk trygghet är inget som sker över en natt, men det kan byggas steg för steg. Här är fyra enkla saker du kan börja med för att skapa ett klimat där alla vågar bidra och ta ansvar:

1. Visa att det är okej att inte ha alla svar
   Berätta om situationer när du själv varit osäker, gjort fel eller behövde hjälp – det hjälper alla att våga vara öppna.

2. Börja möten med en enkel fråga
   Fråga: "Vad är det viktigaste vi behöver prata om idag?" Det visar att allas input spelar roll och sätter tonen för resten av mötet. Var noga med att se till att alla kommer till tals.

3. Gör ansvaret tydligt
   Säg till exempel: "Du tar ansvar för att leda diskussionen om budgeten, och jag stöttar dig om det behövs." När rollerna är tydliga blir det lättare att bidra.

4. Fira små framgångar tillsammans
   Avsluta förslagsvis varje månadsmöte med att lyfta en prestation som hela gruppen kan vara stolt över. Det skapar gemenskap och stärker relationerna.

Vill du veta mer?

I vårt webinar den 30/1 går vi djupare in på hur du kan bygga psykologisk trygghet i din ledningsgrupp – och varför det är nyckeln till effektivt beslutsfattande. 👉 Anmäl dig via länken nedan och ta nästa steg mot att skapa en trygg och framgångsrik företagskultur.