Förtroende i vardagen – grunden för att skapa ett självgående team

Många ledare jag möter beskriver hur mycket de vill att deras team ska ta mer ansvar.
Men det är sällan där det börjar.

Det som ofta saknas är inte vilja – utan förtroende.
I vårt arbete med styrkebaserat självledarskap ser vi hur just förtroende är en av flera viktiga faktorer som ofta gör skillnaden – både i team, ledningsgrupper och mellan kollegor i vardagen.

Därför är förtroende en strategisk fråga

Förtroende i vardagen handlar om:
✔️ Att veta att någon står upp för mig, även när det är tufft
✔️ Att våga prova nytt – och veta att misstag inte bestraffas
✔️ Att få utrymme att leda sig själv, inom tydliga ramar

Det är först när vi känner det stödet, som självledarskapet börjar växa på riktigt.

Tre sätt att stärka förtroendet i ditt team eller din ledningsgrupp

1. Visa att du litar på andras sätt att lösa saker.
   Fråga: ”Hur skulle du göra?” istället för ”Så här ska det göras.”

2. Gör det okej att prata om osäkerhet.
   Dela själv när du tvivlar – det öppnar för andra att våga ta plats.

3. Skapa strukturer där alla får bidra.
   Inför reflektionsrundor i möten eller jobba med självskattningar.

Vill du ta tempen på förtroendet i din ledningsgrupp?

Jag har tagit fram en kort självskattning med 8 frågor – det tar max 2 minuter.
👉 Gör skattningen här

Du får direkt syn på hur ni jobbar med riktning, ansvar och trygghet – och vad som kan stärkas.

Den här typen av reflektioner är en viktig del i vårt arbete med styrkebaserat självledarskap – där trygghet, tydlighet och riktning blir grunden för hållbar utveckling.