Vikten av ett aktivt medarbetarengagemang

Förra veckan berättade jag om en händelse där jag vågade stå för en idé och hur det förändrade både mitt och min chefs perspektiv.

Jag hade en tanke om hur en uppgift kunde göras annorlunda – kanske till och med bättre – men att ta dialogen med min chef krävde att jag verkligen utmanade min komfortzon.

Modet att våga säga något
Det blev en bra dialog, och vi beslöt att ge min idé en chans. "Vi prövar," sa han, "och ser vad som händer." Jag minns hur motiverad jag kände mig efter det samtalet. Att våga utmana mina gränser och bli lyssnad på gav en otrolig energi. Det fick mig också att reflektera över hur viktigt det är att skapa en kultur där alla vågar bidra.

Resultatet? Det fungerade.
Vi nådde ett bättre resultat än tidigare, och min chef var tydlig med att erkänna det. "Bra jobbat, det här var rätt väg att gå," sa han. Det var inte bara ett erkännande av resultatet, utan också av värdet i att dela tankar och idéer, även när det känns svårt. Engagerade medarbetare skapar inte bara bättre resultat här och nu – de lägger också grunden för organisationens framtida framgång.

Medarbetarskap – Allas ansvar
Medarbetarskap handlar om att våga ta ansvar för sin roll och sitt bidrag till helheten. Det är något vi sällan pratar om – nästan alltid är det chefens eller ledarens roll som debatteras. Men när medarbetare tar ansvar för sitt bidrag, skapas inte bara en starkare kultur – det avlastar också chefen. Ingen ledare kan driva engagemang ensam. Det är när alla bidrar som teamet och organisationen blomstrar.

Så vad krävs egentligen för att vi ska våga, orka och vilja göra det? Här är tre nycklar till att stärka medarbetarskapet:

1. Trygghet i att bli lyssnad på:
   När vi vet att våra idéer tas på allvar, ökar viljan att dela med oss.

2. Koppling till vision och värderingar:
   När vi ser hur vårt bidrag passar in i företagets större mål, ökar motivationen. Men för att det ska fungera behöver ägarna och ledningen vara tydliga med vart företaget är på väg. En stark ägarvision fungerar som en kompass för alla och hjälper medarbetarna att känna att deras arbete verkligen gör skillnad. (Läs mer om vikten av ägarvision här.)

3. Tydlighet i roller och förväntningar:
   När vi förstår vad som förväntas av oss blir det enklare att ta ansvar för vårt bidrag – men hur ska jag hinna det...?

Att stärka medarbetarskapet handlar om att bygga en kultur där alla känner att deras röster räknas och deras insatser gör skillnad. Vad är det svåraste för dig när det gäller medarbetarengagemang? Vilka av dessa nycklar skulle kunna göra skillnad för er? Läs mer om hur vi kan hjälpa dig här.

PS: Visste du att vi lottar ut en bok varje vecka under december i mitt nyhetsbrev?
Fyll i formuläret nedan, för att få inspiration om företagskultur, engagemang och medarbetarskap – och chansen att få en inspirerande bok