Självledarskap - nyckeln till ditt teams framgång

För mig handlar självledarskap om att varje medarbetare tar ägarskap för sitt arbete – på sitt eget sätt. 
När vi ger våra team de verktyg och den frihet de behöver för att leda sig själva, ökar både produktiviteten och trivseln. 

Men självledarskap sker inte av sig självt. Så hur skapar vi en arbetsmiljö där självledarskap inte bara är fina ord, utan något som faktiskt genomsyrar allt vi gör? 

Varför självledarskap gör skillnad!
När människor får ta ansvar och använda sina egna styrkor i jobbet, händer något fantastiskt. De blir mer engagerade, de vågar ta initiativ, och de blir en del av företagets framgång på ett helt annat sätt. Självledarskap leder också till en mer hållbar arbetsmiljö – för när vi känner att vi har makten att påverka vår vardag, mår vi bättre. Och låt oss vara ärliga, glada och engagerade medarbetare gör underverk för företagets resultat. 

Självledarskap i två steg – beroende på ert nuläge:
Självledarskap är ingen “one size fits all”-lösning. Vad som fungerar beror mycket på var just ditt företag står idag. 
Här är två olika tillvägagångssätt som vi brukar arbeta med: 

• När något skaver: Om ni har utmaningar som subgrupperingar, dålig stämning, konflikter eller till och med tystnadskultur, där medarbetarna inte känner sig trygga, kan du rimligen inte förvänta dig ett bra självledarskap! Här krävs att man först löser de mest akuta problemen. Sen är det dags att jobba med ledarskapet så att en stabil grund för självledarskap finns. Annars blir det som att försöka få någon att "måla om väggarna när ni har en vattenläcka att åtgärda". 
• Bygg på styrkor – När grunden redan är stark: Om ni redan har en positiv och stabil företagskultur blir nästa steg att skapa en tydlig modell för självledarskap. Här handlar det om att ge medarbetarna frihet under ansvar, med tydliga riktlinjer som stöd. Genom att skapa ett strukturerat arbetssätt för självledarskap, och uppmuntra till reflektion och målsättning, ger vi teamet möjlighet att växa och fortsätta driva både sin egen och företagets utveckling framåt. 

  ---

  Enkla sätt att få igång självledarskap i teamet 
  Bygg tillit och skapa trygghet i teamet 
  Se varje medarbetare och skapa en öppen miljö där alla känner sig trygga att dela sina tankar. 
  Sätt målen tillsammans och visa vägen framåt, få teamet att känn ägarskap, och ge dem frihet inom tydliga ramar att nå dit. 
  Uppmuntra utveckling genom feedback och utmaningar 
  Ge kontinuerlig feedback och skapa utmaningar som gör att medarbetarna kan växa och ta ansvar. 

Slutsats: Bygg en kultur som lyfter självledarskap Självledarskap är inte bara något som gynnar medarbetarna – det är en investering i hela företagets framtid. När vi skapar förutsättningar för att alla ska kunna ta ansvar, blir arbetsplatsen både roligare och mer produktiv, och det bästa av allt? Självledarskap handlar inte om att göra sig själv överflödig som ledare – det handlar om att vara ett stöd, en coach, och en förebild. 

Om du vill veta mer om hur vi på ÄgarVision kan hjälpa dig att bygga en kultur där självledarskap får blomstra, hör gärna av dig. 
Tillsammans kan vi skapa en arbetsplats där alla känner sig delaktiga och inspirerade att göra sitt bästa – varje dag.