Fastnar er ledningsgrupp i detaljer? Så hittar ni fokus igen
Jag satt med i ett ledningsgruppsmöte där en ny tjänst skulle lanseras. En viktig satsning för företaget – men något skavde. Istället för att prata om varför tjänsten var viktig för bolaget och vilken kundnytta den skulle ge, fastnade samtalet i detaljer. Vem gör vad? Vilken process gäller? All input blev små operativa frågor, och det blev rörigt.
Ingen lyfte blicken och frågade:
✅Hur skapar den här tjänsten faktiskt ett värde för vårt bolag?
✅Vem är vår primära målgrupp?
✅Vad kommer det att ge oss i intäkter – och vad kostar det att leverera?
Det här hade behövt vara två möten: ett varför, och ett hur.
När ledningsgrupper fastnar i detaljer riskerar de att tappa riktningen och fokuset på visionen.
Så vad har detta med självledarskap att göra? Självledarskap i ledningsgruppen handlar om att alla tar ansvar för att hålla blicken på målet. Det är lätt att tro att självledarskap bara handlar om den egna utvecklingen – men i en ledningsgrupp innebär det mer än så:
⭐Att förstå och driva företagets vision och mål – inte bara sina egna ansvarsområden.
⭐Att identifiera vilket som är ditt huvudteam. Har du personalansvar? Då är ditt team viktigt – men ledningsgruppen är också ditt team. Hur bidrar du där?
⭐Att våga lyfta blicken och utmana gruppen när ni fastnar i detaljer.
När varje person i ledningsgruppen leder sig själv, blir hela gruppen bättre på att hålla riktningen och arbeta mot gemensamma mål.
3 tips för att stärka självledarskapet i din ledningsgrupp
🔹 1. Identifiera ditt huvudteam
Om du har personalansvar har du två team – ditt eget och ledningsgruppen. Hur balanserar du ditt fokus mellan dem? Att se ledningsgruppen som ett primärt team hjälper dig att tänka strategiskt, inte bara operativt.
🔹 2. Håll visionen levande i varje möte
Börja varje möte med en snabb check-in: Hur kopplar dagens beslut till våra långsiktiga mål? Det hjälper hela gruppen att hålla kursen.
🔹 3. Ta ansvar för både dig själv och gruppen
Självledarskap betyder inte att du bara ansvarar för dina egna uppgifter – det handlar om att bidra till gruppens riktning. Våga utmana, ifrågasätta och lyfta blicken när ni fastnar i detaljer.
Vill du ha fler insikter som dessa?
📩 Prenumerera på vårt nyhetsbrev för fler konkreta tips och reflektioner om företagskultur och ledarskap.
🔗 Kommande fysiska event – Självledarskap i ledningsgruppen 🚀
Vill du veta mer om hur självledarskap kan hjälpa din ledningsgrupp att driva visionen framåt? Snart bjuder vi in till ett fysiskt event där vi utforskar detta – Anmäl ditt intresse här!
Ett framgångsrikt team byggs inte av sig självt, det kräver en medveten strategi & kultur
Av de drygt 300 företag jag har hjälpt med affärs- och verksamhetsutveckling,
Är snabba beslutsmöten, en bra strategi eller för riskabelt?