Den 19 september är det Internationella Piratdagen – en dag som på ytan kan verka som ett skämt, men som bär på en kraftfull symbolik: att våga gå sin egen väg.
Precis som piraterna en gång bröt sig loss och följde sin egen kompass, behöver dagens entreprenörer och företagsledare ibland göra detsamma.
Du som driver eget vet det redan – att bygga och leda ett företag handlar inte bara om struktur, siffror och strategier. Det handlar om vision, riktning och modet att styra själv.
🧭 Tre lärdomar från kaptenens position
1. Du sätter riktningen
Ingen annan ska tala om vart du ska. Visionen för ditt företag är din att formulera – och den behöver vara tydlig nog att både inspirera dig själv och andra.
2. Det krävs mod att navigera i okända vatten
Nya idéer, nya marknader, nya arbetssätt – det okända är en naturlig del av resan. Men det är också där potentialen finns.
3. Din besättning speglar din företagskultur
Om du har anställda eller samarbetspartners: se till att de är med på resan. En tydlig vision underlättar rekrytering, beslut och dagligt ledarskap.
⚓️ Var kapten – inte passagerare
Vi arbetar för att hjälpa företagare hitta och stärka sin riktning. Oavsett om du befinner dig i medvind eller står inför nästa vägval, är det avgörande att du håller i rodret.
Internationella Piratdagen är kanske inte ett traditionellt affärsevenemang – men det är en bra påminnelse:
Du är kapten på ditt företag. Din vision är kompassen. Framtiden är havet du seglar på.
Redo att ta kontroll över din företagsvision?
Boka ett kostnadsfritt samtal med oss och ta första steget mot att bli en ännu tydligare och tryggare kapten i ditt företag.
Tack för att du följer vår blogg och är intresserad av att utveckla er arbetsplats och företagskultur! Som ett sätt att visa vår uppskattning vill vi ge dig en tidig julklapp – och samtidigt en chans att ta ett stort kliv framåt.
Imorgon är det Mänskliga rättigheternas dag, den 10 december – en dag som påminner oss om att alla människor har rätt till respekt, frihet och värdighet.
Ta tillvara på julens lugn och reflektera över året som gått. Lär dig skapa återhämtning och stärkt styrkebaserat självledarskap inför 2026. Vi ser reflektion som en viktig del av ledarskap – en kraft som stärker både dig och de du leder, och som hjälper dig att möta det nya året med klarhet och energi.