Teamets självledarskap gav – 4 konkreta målsättningar i en 1a workshop 🐾

Den här veckan startade med en workshop i ett fantastiskt team,

Ett team av riktigt lojala och engagerade medarbetare, med ett stort engagemang och en tydlig stolthet över företaget man arbetare i. Så nu vill vi använda den potential som finns i att bli ännu starkare tillsammans! Deras chef har valt att satsa på vårt program "Styrkebaserat självledarskap i ditt team"

Vi började med att "nosa på nuläget" – hur teamet upplever dessa frågor i sin vardag: Engagemang & Motivation, Samarbete & Kommunikation, Självledarskap & Ansvar, Ledarskap & Stöd, Kultur & Värderingar i Praktiken och Innovation & Problemlösning.

Vi hade mycket givande diskussioner i roterande grupper för alla sex områden, teamet lyfte fram konkreta exempel från sin vardag. Detta blev både insiktsfullt och hoppfullt, och något började direkt att hända i rummet.

Tillsammans valde man vad man ville förbättra – och formulerade ett gemensamma mål för vår "resa" med en tydlig riktning!

✔️ Tydligare informationsflöde mellan avdelningar
✔️ En tydlig vilja att lära av misstag och använda AI smartare
✔️ Mer konkreta kopplingar till företagets ledord och mål
✔️ Regelbundna utvecklingssamtal som stärker riktningen

Det är just här styrkan i styrkebaserat självledarskap börjar ta form – när teamet själva identifierar sina utvecklingsområden och ser att vi har kraften att påverka vår vardag tillsammans. 

Följ gärna resan här i bloggen – vi kommer att dela mer under programmets gång, t.ex. vad självledarskap kan betyda för var och en. 

Det kom ett mejl från chefen till denna grupp, som värmde lite extra:
"Tack för igår Elisabeth, jag tycker du är helt fantastisk 👍🤩.
Du levererar alltid på topp. Ser fram emot vårt gemensamma arbete under året."

Så vill du också känna den här glädjen och tryggheten som chef? 
Då vill jag gärna hjälpa dig.
📅 Boka ett möte med mig – så bjuder jag dig på en nulägesanalys i ditt team.  Ps, jag blir sådär glad som på bilden när jag får hjälpa någon 🌞