Känner du igen dig? Din kalender är fullproppad, stressnivån är hög, och ändå kommer folk till dig med ALLA sina problem 🤨
Kaffet är slut, skrivarna funkar inte, och någon har glömt att boka konferensrummet. Och ja, självklart är det DU som förväntas lösa allt – som om du inte redan har tillräckligt att tänka på! 😅
Men din roll är inte att hantera varje litet problem som dyker upp. Din roll är att bygga det företag ni alla vill arbeta på och göra det lönsamt. Det är något som just du kan (eller tar hjälp med). För att kunna fokusera på det krävs en arbetsplats där alla tar ansvar och ser sig själva som en del av lösningen.
Här är några strategier för att skapa en miljö där fler känner sig engagerade att ta eget ansvar och aktivt bidra till problemlösningen.
Skapa en kultur där medarbetarna har både frihet och ansvar att fatta beslut inom sina arbetsområden. Med rätt verktyg och stöd kan de ta egna initiativ och lösa problem utan att behöva vända sig till ledningen i varje fråga.
Engagera hela teamet i olika problemlösningar. När alla känner att deras perspektiv är värdefullt ökar motivationen och engagemanget. Regelbundna teammöten eller workshops är enkla sätt att låta olika idéer komma fram.
För att våga ta ansvar behöver medarbetarna känna sig trygga. Skapa ett klimat där misstag ses som lärande, och där det är okej att testa nya idéer. En ledare som visar tillit ger andra mod att ta ansvar.
Frihet under ansvar är en bra grundregel, men tydliga riktlinjer behövs för att undvika förvirring. Genom att ge vägledning kring vilka beslut som kan tas på egen hand och vilka som kräver samordning skapas en trygg grund för självledarskap.
Ett team som ständigt lär sig och utvecklas är bättre rustat att ta ansvar och lösa problem. Uppmuntra kompetensutveckling och skapa möjligheter för reflektion kring både framgångar och misstag.
Så, nu när du vill slippa lösa ALLAS problem – hitta ditt sätt att delegera. Jag hoppas att du kan hitta just din väg i något av dessa tips för att skapa en kultur där ansvar delas och fler kan ta initiativ.
Hur ser du på ansvarsfördelning och delegering på din arbetsplats?
På vår LinkedIn sida vore det superbra om du vill dela med dig av dina tankar – det är tillsammans vi skapar en arbetsplats där alla bidrar och utvecklas!
#Ledarskap #Självledarskap #Företagskultur #Medarbetarskap
Får er vision dig att "hoppa upp" ur sängen och verkligen vilja gå till jobbet?
Hur skapar vi en miljö där flexibilitet och gemenskap hänger ihop? Och hur behåller vi innovation och kreativitet när våra medarbetare får friheten att själva välja var och när de arbetar?
Att bygga en feedbackkultur som driver utveckling och engagemang är en av de mest kraftfulla verktygen vi har för att driva både individuell och organisatorisk utveckling.