👉 Hur påverkar din ledarstil kulturen i ledningsgruppen? Är det högt i tak – eller undviker vissa att säga vad de egentligen tycker?
När tystnad blir normen – och innovationen stannar av
Jag mötte nyligen en vd som var frustrerad. Han beskrev sig själv som en engagerad och rak ledare – full av idéer, alltid pådrivande i diskussioner. Men trots detta var hans ledningsgrupp passiv. Ingen ifrågasatte, få kom med egna initiativ.
Efter att ha observerat några möten blev det tydligt vad som skedde. Han tog ordet direkt, bollade snabba tankar, ställde retoriska frågor – men utan att faktiskt ge utrymme för samtal. De mer eftertänksamma i gruppen behövde tid för att formulera sina svar, men samtalet hade redan gått vidare innan de fick chansen.
Resultatet? En tystnadskultur där vissa höll tillbaka sina insikter och idéer – trots att de satt på ovärderlig kunskap.
3 nycklar för att skapa psykologisk trygghet i ledningsgruppen
🔹 1. Ge plats för reflektion – tysta röster bär ofta viktiga insikter
Inte alla tänker högt och snabbt. Inför en enkel rutin där alla får tid att samla sina tankar innan ni går vidare i en diskussion. Några sekunder av tystnad kan göra stor skillnad.
🔹 2. Våga bjuda in till utmaningar – inte bara bekräftelse
Skapa en kultur där olikheter ses som en styrka. Ställ frågor som ”Vad ser vi inte här?” eller ”Någon som har en annan vinkel?” – och var tålmodig nog att vänta på svar.
🔹 3. Reflektera över din egen kommunikation
Som ledare, är du den som sätter tonen. Fundera på: Tar jag mer plats än jag borde? Hoppar jag in för snabbt? Är jag nyfiken på andras perspektiv – på riktigt?
📌 Läs mer om hur vi hjälper företag att bygga starka och trygga ledningsgrupper här.
📩 Vill du diskutera hur din ledningsgrupp kan utvecklas? Boka ett möte direkt i min kalender!
👉 Från brandkårsutryckningar till strategisk klarhet – när trygghet fanns i rummet blev insikterna både ärliga och konkreta.
Ett framgångsrikt team byggs inte av sig självt, det kräver en medveten strategi & kultur
Av de drygt 300 företag jag har hjälpt med affärs- och verksamhetsutveckling,