Vem sitter i din styrelse – och varför? 3 smarta tips för att välja rätt

så är andelen som har "riktiga" (externa) styrelseledamöter väldigt liten. Många sköter dessa möten "vid köksbordet" – och för vissa fungerar det alldeles utmärkt. Ett av dessa företag såg initialt inget värde i att ha med externa personer i styrelsen, eftersom de inte hade några konkreta planer på att växa.

Men något hände. Efter en tid av affärsutveckling ökade deras driv och ambition att verkligen driva bolag, och de började växa. Jag har följt dem i många år, och även om styrelsen till stor del är densamma, har de som entreprenörer vuxit enormt. Idag driver de ett bolag som växer kontinuerligt och har en helt annan strategisk riktning än tidigare.

Ett annat företag jag arbetat med gjorde ett annat val. De insåg tidigt att de ville ha externa medlemmar i styrelsen, och det var en fantastisk resa att följa. Från att ha varit ett relativt anonymt bolag gick de till att vinna DI Gasells utmärkelse. Med stöd från en professionell styrelse har de kunnat växa kontrollerat och strategiskt, och ägarna själva har utvecklats enormt som ledare.

Så vad är rätt väg för ditt företag? Här är några viktiga frågor att reflektera över:

1️⃣  Styrelse vs. Ledning – så undviker ni rollkonflikter

En vanlig fälla är att styrelsen blir för operativ och börjar agera som en extra ledningsgrupp. Styrelsen ska ge strategisk riktning, medan ledningen ansvarar för genomförandet. Sätt tydliga gränser genom att definiera:
🔹 Vilka beslut som hör hemma i styrelsen vs. ledningen
🔹 Hur styrelsen ska följa upp strategiska beslut utan att detaljstyra
🔹 När och hur styrelsen ska ge input utan att styra operativt arbete

2️⃣ Har ni en styrelse som vågar utmanar er – eller en som håller med?

En effektiv styrelse handlar inte om att alla håller med, utan om att våga utmana strategiska beslut. Men för att detta ska fungera måste styrelsemöten präglas av psykologisk trygghet. Utan den kommer ingen att våga säga det som faktiskt behöver sägas. Hur trygg är er styrelse i att ha de svåra samtalen?

3️⃣ Välj styrelsemedlemmar med rätt engagemang – inte bara rätt CV

Det är lätt att lockas av högt uppsatta personer med imponerande erfarenhet från stora bolag. Men frågan är: Förstår de ert företag och var ni är just nu? Se bortom CV:t – välj personer som verkligen vill bidra till er tillväxtresa och som engagerar sig i företagets framtid, inte bara i styrelserummet.

Har du en fråga kring Din styrelse eller ledning? Nu kan du boka ett möte direkt i min kalender, jag delar gärna insikter och konkreta tips som du kan ta med dig!

📌 Läs mer om hur vi kan bidra i styrelsefrågor, och kika gärna på tidigare bloggar för fler insikter om hur rätt styrelse kan stärka ditt företags strategi och tillväxt!

🔗 Kommande frukostevent – Stärk ledarskapet i ledningsgruppen – så når ni era visioner och mål 🚀 Vill du fördjupa dig i hur din ledningsgrupp att driva visionen framåt? Boka din plats till vårt fysiska event den 19 mars på Arena Sergel! Vi bjuder på frukost och massor av inspiration. Anmäl dig här!